图片来源:摄图网 近日,海底捞宣布推出了一项全新的服务:洗头发。这一消息迅速引发了社会各界的广泛关注和热议。据网友爆料表示,这家店在无锡,是全国首家支持洗头的海底捞店。旁边的提示牌显示,洗发服务为200捞币兑换一次。 该门店回应称:前两天刚开始推出洗头服务,这几天工作日体验的人还不是很多,可能周末人会多。也需要和美甲服务一样取号排队,洗头大概20分钟一个人。门店表示,洗头服务其实疫情之前个别门店也有,只是疫情期间停止了,现在又重新开始在个别门店推出。现在先是试点,未来可能会一点点向全国推广。 当前火锅行业发展迅猛,消费需求持续增长,随着火锅市场的繁荣,越来越多的火锅品牌涌现出来,形成了激烈的竞争局面。品牌的差异化、服务的提升成为了吸引消费者的关键。作为一家以火锅著名的餐饮品牌,海底捞一直以来注重服务品质和顾客满意度。近日推出洗头发服务,反映了海底捞对于顾客需求的关注和品牌不断创新的精神。通过不断推出新服务,海底捞不仅能够吸引更多的顾客,还能够提高顾客的满意度和忠诚度。 ——海底捞:火锅业务的布局历程 海底捞品牌成立于1994年,2018年在香港联交所主板上市,目前已经成长为国内火锅行业的龙头企业。多年以来,海底捞不断建立门店,拓展市场。截止2020年底,海底捞在全球拥有1298门店,覆盖亚洲、北美洲、大洋洲、欧洲等市场。
——海底捞门店布局:门店持续扩张 门店数量的扩充有助于营收规模的增长。近两年海底捞门店数量在快速扩张,2020年海底捞净全球门店总量已经达到1298家,净开店数量达到530家,较2019年均有快速增长。 ——海底捞客户体量:会员人数持续上涨 经过多年的发展,海底捞积累了大量的客户群体。2020年,海底捞餐厅服务人次达到2.5亿人次,会员人数也已经上涨到了7千万以上。 ——海底捞人均消费:人均消费上升 在企业经营成本持续上涨的情况下,企业价格也有所上涨。根据公司公报数据显示,海底捞人均消费从2016年94.5元一路上涨到2020年的110.1元。 对此,网友调侃:“海底捞要不别干餐饮了,改行做服务吧”,“海底捞太懂拿捏了,我身边的女性朋友真的会为了洗头去吃顿火锅”,“海底捞的宗旨就是卷死同行”。 |
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